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| "編集デザインマニュアル" |
クリエーター限定版 |
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= 閲覧者限定 = | 広告代理店 | 制作代理店 | 編集プロダクション | 制作プロダクション | フリーランス エディター・デザイナー | |
| 編集部デザイン室 -原因追求班- が業界難問をザックリ解決する !! |
著者Profile→ |
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| ●コンペで採用が決定し実務になった途端に発注したデザイナーやイラストレーターから苦情が出ました。何も問題はないと思っているのですが原因がまったく解りません。ちなみにデザイン・イラストは外注、編集・トラフィックは弊社でやっています。 |
| 原因追求班の見解 | 実務、その前に | 解決視点 | 具体案 |
| 発注者より詳しい受注者はいない、このことをご存知ですか? | ●この仕事は発注者から丸投げで受けています。発注者が曖昧だと受注者は作業できません。 | ●それをまたデザイナーに丸投げしています。孫受注はそれ以上に曖昧です。 | ●不明確な部分を明確にするため発注者に自主オリエンテーションを申し込みます。 |
| 苦情の原点を明確にしましたか? | ●デザイン約束ごと(修正回数やデザイン決定権)を明確にします。 | ●代理店スポンサー間で規約書を作ります。曖昧な修正指定は苦情の元です。 |
●デザイン的修正はありません。 ●文字校正は用字用語集を元に修正します。修正の回数を３回までと決めます。 |
| 商品や制作工程に愛情を持って進めていますか? | ●納期だけに心を奪われています。発注者を満足させようとだけ考えています。 | ●それがデザイナーには腹立たしいのです。心の無いモノ創りをデザイナーは一番嫌います。 | ●マックのスキルを習得してからデザイナーに発注します。 |
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●デザイナーから寄せられた苦情 (01)デザイン変更が多い (02)文字修正が半端ではない (03)ねぎらいの言葉が無い (04)自分の校正漏れには触れないでこちらのミスばかりを指摘される (05)スポンサーからの意見をそのまま伝えてくる (06)ギャラはそのままに仕事内容が増える |
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●代理店から寄せられた苦情 (01)連絡がすぐにとれない (02)修正に時間がかかる (03)デザインクオリティが感じられない (04)修正ミスが多い、一回で直っていない (05)話が通じていない、意思の疎通が乏しい (06)ギャラに文句があるなら直ぐに言って欲しい |
| 原因追求班の見解 | 実務、その前に | 解決視点 | 具体案 |
| 打ち合わせを何時間しましたか? | ●メールでのやり取りは誤解の元です。作業前の時間を多くとるほど実務時間は短くなりミスも減ります。 | ●電話での打ち合わせは効果が半分、顔を見て話します。 | ●会社や事務所を離れ、喫茶店などお互い素になって話せる場所で会います。現状の３倍時間を費やせば解決します。 |
| 同等な立場で会話をしましたか? | ●一歩会社を出たら同等な立場の創り手です。ここで商品に愛情を注ぎ込みます。 | ●ゆったりした気分で会話をします。帰社時間のことなど考えません。 | ●社外でのブレーンストーミングがいい結果を生みます。 |
| ブレーンスト−ミングの場は作れましたか? | ●ご存知ブレストは他者の意見を否定しない肯定会議です。 | ●しかし、それ以上のアイディアや具体案であれば物理的に否定したことになります。 | ●物理的に否定し壊すことから全ては始まります。ここから構築という作業に入ります。 |
| いいアイディアが出ましたか? | ●いいアイディアが出ないのは自分も他者も普段の生活が怠慢だからです。 | ●打ち合わせでは他者のアイディアに期待するのではなく、自分のアイディアを押し付けます。 | ●結果、それ以上のアイディアが他者にあれば目的達成です。 |
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to be continues →  |
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